4月16日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳岳紅帶隊(duì)深入木里港工業(yè)園建筑垃圾綜合利用基地選址、湖南理工學(xué)院巴陵人才公寓項(xiàng)目選址、魚(yú)巷子、桃花井原農(nóng)業(yè)銀行大樓、東風(fēng)湖上上湖商業(yè)建筑及城投運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目、王家河景明園、人大停車場(chǎng)等地展開(kāi)調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)龍強(qiáng)、易放、李方愛(ài)、徐賢德及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

陳岳紅通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)進(jìn)度、聽(tīng)意見(jiàn)，詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃情況及建設(shè)進(jìn)展情況，就各項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)中可能存在的問(wèn)題和亟待突破的瓶頸與大家進(jìn)行了充分討論。

陳岳紅在調(diào)研時(shí)要求，一是要提高政治站位，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓意識(shí)，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)。二是要堅(jiān)持不懈，把好安全質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)目要充分發(fā)揮自控作用，強(qiáng)化施工管理，守好安全和質(zhì)量的底線。